HRD và quản lý biểu đồ tổ chức hiệu quả | Diễn đàn DHTN | SEO, Công nghệ, IT, mua bán

Website nhà tài trợ:

  1. Khách đăng sai mục 1 lần là banned nhé ! Không nhắc nhở không báo trước nhé !
    Dismiss Notice
  2. Diễn đàn SEO chất lượng, rao vặt miễn phí có PA, DA cao: aiti.edu.vn | kenhsinhvien.edu.vn | vnmu.edu.vn | dhtn.edu.vn | sen.edu.vn
    Dismiss Notice
    • ĐT: 0939 713 069
    • Mail: tanbomarketing@gmail.com
    • Skype: dangtanbo.kiet
    Dismiss Notice

HRD và quản lý biểu đồ tổ chức hiệu quả

Thảo luận trong 'Tuyển Dụng - Tuyển Sinh - Du Học' bắt đầu bởi HRchannels, 26/9/23.

XenForohosting
  1. HRchannels
    Offline

    HRchannels admin

    (Website tài trợ: kiến trúc nhà ở đẹp)
    HRD là gì? HRD là viết tắt của "Human Resource Development," trong tiếng Việt có thể dịch là "Phát triển nguồn nhân lực." HRD là một lĩnh vực quản lý tập trung vào việc phát triển và quản lý nguồn nhân lực trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Mục tiêu của HRD là tối ưu hóa khả năng, kỹ năng, và hiệu suất của nhân viên để đáp ứng các mục tiêu và nhiệm vụ của tổ chức.

    >>> Xem thêm: Tuyển dụng HR lương nghìn đô, phúc lợi cao

    Lợi ích mà HRD đem lại
    Nâng cao năng lực và kỹ năng: HRD giúp nhân viên phát triển năng lực và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc hiệu quả hơn. Điều này có thể làm tăng sản suất và chất lượng công việc.

    Tăng cường hiệu suất cá nhân: Nhờ đào tạo và phát triển, nhân viên có thể nâng cao hiệu suất làm việc của họ. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc cạnh tranh và khuyến khích sự phát triển cá nhân.

    Gắn kết và trung thành hơn: HRD giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy họ được quan tâm và phát triển. Điều này có thể dẫn đến tăng trung thành và giảm tỷ lệ nghỉ việc.

    Tạo ra sự linh hoạt: Khi nhân viên có nhiều kỹ năng và khả năng, tổ chức có thể dễ dàng thích nghi với thay đổi và tạo ra sự linh hoạt trong quản lý tài nguyên nhân lực.

    Tạo ra lợi ích cạnh tranh: Các tổ chức có chiến lược HRD mạnh mẽ thường có lợi thế cạnh tranh hơn, vì họ có khả năng thích nghi nhanh chóng với thay đổi và tận dụng tối đa tài năng của họ.

    >>> Quan tâm: Việc làm tiếng Nhật tại HRchannels

    Hoạt động của HRD
    Đào tạo và phát triển: HRD thực hiện các chương trình đào tạo và phát triển để nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực của nhân viên. Điều này bao gồm cả khóa học, hội thảo, và các hoạt động đào tạo on-the-job.

    Quản lý hiệu suất: HRD giúp thiết lập hệ thống quản lý hiệu suất để đánh giá và theo dõi hiệu suất của nhân viên. Điều này có thể bao gồm đặt mục tiêu, đánh giá, phản hồi, và kế hoạch phát triển cá nhân.

    Tuyển dụng và tuyển chọn: HRD tham gia vào quá trình tuyển dụng và tuyển chọn nhân viên mới. Họ xác định nhu cầu về nguồn nhân lực, đăng tin tuyển dụng, thực hiện phỏng vấn, và chọn lựa ứng viên phù hợp.

    Lập kế hoạch nhân sự: HRD tham gia vào việc lập kế hoạch nhân sự dựa trên mục tiêu và chiến lược tổ chức. Điều này bao gồm dự định nhu cầu về nguồn nhân lực trong tương lai và phát triển kế hoạch để đảm bảo có đủ nhân viên có kỹ năng phù hợp.

    Quản lý biểu đồ tổ chức: HRD có vai trò trong việc xây dựng và duy trì biểu đồ tổ chức của tổ chức, đồng thời theo dõi và thay đổi cấu trúc tổ chức khi cần thiết.
     

Chia sẻ trang này