Các tố chất quan trọng tạo nên 1 Manager ưu tú | Diễn đàn DHTN | SEO, Công nghệ, IT, mua bán

Website nhà tài trợ:

  1. Khách đăng sai mục 1 lần là banned nhé ! Không nhắc nhở không báo trước nhé !
    Dismiss Notice
  2. Diễn đàn SEO chất lượng, rao vặt miễn phí có PA, DA cao: kenhsinhvien.edu.vn | aiti.edu.vn | | vnmu.edu.vn | dhtn.edu.vn
    Dismiss Notice
    • ĐT: 0939 713 069
    • Mail: tanbomarketing@gmail.com
    • Skype: dangtanbo.kiet
    Dismiss Notice

Các tố chất quan trọng tạo nên 1 Manager ưu tú

Thảo luận trong 'Dịch Vụ Khác' bắt đầu bởi haihoan57, 4/5/22.

admin

Nhà tài trợ:

188bet link game online
8888bong.com soi kèo

XenForohostingF8BET
  1. haihoan57
    Offline

    haihoan57 admin

    (Website tài trợ: kiến trúc nhà ở đẹp)
    Trong bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào cũng cần có những Manager để phân bổ và quản lý công việc. Vậy, Manager là gì? Các tố chất quan trọng đối với Manager là gì? Để trở thành một Manager giỏi cần có những gì?

    [​IMG]

    Manager là ai?
    Manager là người quản lý hay còn được gọi là trưởng phòng. Là người phụ trách quản lý công việc, quản lý nhân viên của một bộ phận trong công ty hay doanh nghiệp.

    Công việc của một Manager bao gồm: Theo dõi, đánh giá chất lượng và hiệu suất công việc của nhân viên hoặc nhóm phụ trách; xử lý, giám sát những tình huống bất ngờ trong công việc hay tiếp nhận phân công từ ban điều hành, giám đốc và tổng giám đốc.

    >>>>> Có thể bạn quan tâm: Việc làm sản xuất


    Sự khác nhau giữa Leader và Manager
    Manager là người có thể giao phó công việc, đưa ra các ý tưởng mới, đồng thời chịu trách nhiệm với những gì mình làm và những người mà mình đang quản lý. Manager còn phải quyết định việc ai sẽ là người leader trong một nhóm. Trong khi đó, leader là người đứng đầu trong một nhóm và phải đảm bảo nhân viên phát huy hết năng lực để hoàn thành tốt công việc.

    Bên cạnh đó, Manager là người duy trì và vận hành để kế hoạch được hoạch định diễn ra một cách suôn sẻ. Và Leader sẽ là người chịu trách nhiệm, hướng dẫn cụ thể nhân viên cấp dưới để kiểm soát nhân viên thực hiện theo đúng nhiệm vụ của họ.

    Nhìn chung, muốn hoàn thành công việc một cách nhanh chóng và đạt hiệu quả cao thì cần phải có sự phối hợp hài hòa giữa Manager và Leader.

    Các tố chất quan trọng đối với Manager là gì?
    Tôn trọng người khác và công bằng

    Có tầm nhìn tốt

    Giao tiếp tốt

    Phân tích và giải quyết vấn đề một cách thấu đáo

    Là người chịu được áp lực công việc

    Lời khuyên dành cho bạn muốn trở thành Manager
    Lời khuyên để trở thành Manager là gì? Để trở thành một Manager nói chung, IT Manager nói riêng, bản thân bạn cần phải:

    Nên quan sát mọi thứ xung quanh và phải học hỏi

    Hiểu được đam mê và thứ mình muốn đạt được là gì?

    Chủ động trong việc học và việc làm

    Không nên ôm đồm nhiều thứ

    Tiến hành giao tiếp thường xuyên

    HRchannels - Dịch vụ tuyển dụng cao cấp

    Hotline: 08. 3636. 1080

    Email: sales@hrchannels.com / job@hrchannels.com

    Địa chỉ: Tầng 12A.3, Tòa MD Complex, 68 Nguyễn Cơ Thạch, Nam Từ Liêm, Hà Nội, Việt Nam
     

Chia sẻ trang này