(Website tài trợ: kiến trúc nhà ở đẹp)
Các doanh nhân rất giỏi trong việc phát hiện các cơ hội mà trước đây không được chú ý. Họ thể hiện sự cảnh giác trước những cơ hội tiềm năng mà đồng nghiệp của họ sẽ từ chối và bỏ đi.

Một doanh nhân nối tiếp từng nhận xét rằng 70% cơ hội kinh doanh vẫn chưa được khám phá. Có một đại dương cơ hội xung quanh chúng ta, nhưng chúng ta thường chiến đấu để tìm cơ hội kinh doanh mới; đây là câu hỏi hóc búa mà chúng tôi sẽ giải quyết trong bài đăng này.

Không tồn tại một công thức hoặc kế hoạch chi tiết để tìm kiếm cơ hội mới .

“Trong khi đi dạo, một người đàn ông tìm thấy một đồng xu nằm trên mặt đất. Kể từ hôm đó, anh đi tìm mãi không thấy xu nào nữa. Cuối cùng anh ta bị cái bướu ở lưng và đã bỏ lỡ rất nhiều điều đẹp đẽ. Tuy nhiên, anh ấy không bao giờ tìm thấy một xu nào khác ”.

Không có một công thức nào đã được chứng minh để tìm ra cơ hội kinh doanh mới. Cách mà bạn (hoặc người khác, vì vấn đề đó) tìm thấy cơ hội đáng giá cuối cùng của mình rất có thể sẽ không hoạt động trở lại. Thế giới chúng ta đang sống quá biến động.

Các nguyên tắc, kỹ năng và thái độ giúp bạn sẵn sàng hơn để phát hiện các cơ hội mới
1. Thái độ "Never say die"
Một “thái độ ngoan cố” không cho phép bạn đầu hàng trước những trở ngại và thử thách.

​

Niềm tin kiên định rằng có những cơ hội sinh lợi, và nếu bây giờ tôi không thể nhìn thấy chúng thì tôi sẽ thay đổi cách tiếp cận của mình, thay đổi những câu hỏi tôi đặt ra, thay đổi cách tôi làm mọi việc. Dù điều gì xảy ra, tôi sẽ thay đổi, nhưng tôi sẽ không tin rằng không có bất kỳ hy vọng nào.

Đây là chủ đề bạn thường thấy trong các câu chuyện của các doanh nhân thành công: thời kỳ mà dường như tất cả đều chống lại họ, và bất chấp hoàn cảnh hiện tại, họ vẫn tiếp tục đẩy về phía trước.

Các cơ hội sinh lợi hiếm khi được trình bày trên đĩa. Họ thường bị “lôi kéo” vào sự tồn tại bởi ý chí và quyết tâm tuyệt đối.

2. Bàn thắng "nâng bước"
Các mục tiêu vững chắc sẽ phát huy tác dụng khi bạn biết mục tiêu cuối cùng là gì (ví dụ: bắt đầu kinh doanh thành công) nhưng bạn không biết làm thế nào để đạt được mục tiêu đó. Sau đó, bạn chọn các mục tiêu trung gian (bước đệm) trông giống như chúng sẽ đưa bạn đi theo hướng của mục tiêu cuối cùng. Một khi bạn đã đạt được mục tiêu bước đệm, bạn sẽ có được cái nhìn sâu sắc về bước đệm tiếp theo sẽ đưa bạn đến gần hơn, và cuối cùng bạn có được cái nhìn sâu sắc về cách đạt được mục tiêu cuối cùng.

Khi tìm kiếm các cơ hội kinh doanh mới, mọi người thường mắc sai lầm là bỏ đi nếu họ không thể thấy chính xác mọi thứ sẽ diễn ra như thế nào. Nhiều doanh nhân không biết chính xác con đường của họ sẽ như thế nào khi họ bắt đầu, và trên đường đi họ đã rẽ qua nhiều ngã rẽ, nhưng khi họ tiến về phía trước , mục tiêu dần trở nên rõ ràng hơn.

Từ quan điểm của một nhà quản lý, điều này không có ý nghĩa. Trong bối cảnh chức năng của một nhà quản lý, cô ấy biết chính xác mục tiêu cuối cùng trông như thế nào và nhiệm vụ của cô ấy là sử dụng và chỉ đạo tất cả các nguồn lực để đạt được mục tiêu một cách tốt nhất. Do đó, mục tiêu quyết định hoặc định hình cách sử dụng các nguồn lực.

Tuy nhiên, doanh nhân chỉ bắt đầu với các nguồn lực theo ý mình, đó là: kỹ năng, đặc điểm và tài năng của bản thân, kiến thức và kinh nghiệm của bản thân và những người anh ta biết - mạng xã hội và nghề nghiệp của anh ta.

Anh ta bắt đầu chơi với các cách kết hợp khác nhau của các nguồn tài nguyên và bắt đầu tưởng tượng ra những khả năng có thể đến từ chúng. Do đó, các khả năng (mục tiêu) đang được hình thành bởi sự kết hợp sáng tạo của các nguồn lực. Các mục tiêu (lưu ý là số nhiều) cũng rất phù hợp vì khi anh ấy tiến bộ, anh ấy khám phá ra nhiều tài nguyên hơn và điều này định hình chúng xa hơn. Thông thường, doanh nhân bắt đầu từ quy mô nhỏ, với những gì họ có trong tay - nhưng điều quan trọng là họ phải hành động và vì vậy hãy bắt đầu một quá trình dẫn dắt họ trên con đường khám phá.
3. Cởi mở để biến điều không lường trước thành cơ hội

Theo lập luận trước đó, hoàn toàn hợp lý rằng cuối cùng ý tưởng kinh doanh mà bạn bắt đầu có thể không phải là những gì bạn theo đuổi.

Điều đáng nói là, vì nếu bạn không biết điều này, bạn có thể trở nên nản chí nếu có vẻ như bạn đang mất “phương hướng”, đặc biệt vì đây thường là những lời chỉ trích mà “người khác” sẽ nêu ra trong giai đoạn ban đầu dường như không có mục đích và kéo dài. về hành trình của một doanh nhân.

Nhìn lại, có vẻ như con đường của một doanh nhân thành công là một con đường trực tiếp leo lên những đỉnh cao vĩ đại. Nhưng khi đánh giá kỹ hơn, bạn thường sẽ không tìm thấy một con đường mất trật tự mà cuối cùng đã kết thúc trong thành công.

Người ta phải thể hiện sự kiên trì (nếu không có quyết tâm và sự kiên trì thì một doanh nhân sẽ mất đi) khi tìm kiếm cơ hội, NHƯNG bạn cũng cần phải linh hoạt. Khi bạn đang phiêu lưu vào những điều chưa biết để xác định những cơ hội mới, bạn không thể chỉ cố định vào một mục tiêu. Bạn cũng cần nhận ra những cơ hội đáng giá khác nếu chúng đến và thực hiện những thay đổi cần thiết. Những gì bạn đặt ra để tìm kiếm có thể không phải là những gì cuối cùng bạn theo đuổi. Hãy cởi mở để biến những điều không lường trước được thành cơ hội.

4. Được "bên ngoài" làn da của chính bạn
Tự hấp thụ là cái chết đối với một doanh nhân. Để phát hiện cơ hội, bạn phải “bên ngoài” làn da của chính mình. Bạn phải biết những gì đang diễn ra xung quanh bạn và trên thế giới.

Các doanh nhân đang tích cực kết nối với mọi người. Họ nói chuyện với mọi người, tìm hiểu điều gì là quan trọng đối với mọi người, điều gì họ hào hứng và cũng chia sẻ những điều họ (doanh nhân) đang hào hứng. Họ không ngừng kết nối với mọi người, thu thập và truyền bá thông tin và sự nhiệt tình. Một phần nguồn lực của doanh nhân là khả năng xây dựng, duy trì và tận hưởng mạng lưới của họ.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng nguồn thông tin chính về các cơ hội mới đến từ mạng lưới cá nhân của một doanh nhân. Mạng cung cấp các bit và mẩu thông tin từ các nguồn hoàn toàn khác nhau. Không phải tất cả chúng đều mang đến cơ hội, nhưng khi một số chúng đã được ghép lại với nhau, một hình ảnh rõ ràng về một cơ hội có thể có có thể được tiết lộ.

Ngoài ra, mạng lưới doanh nhân cũng cung cấp thông tin về nguyên liệu, vật tư, thiết bị, không gian, nhân viên và tài nguyên - thông tin về mọi thứ cần thiết để theo đuổi thành công cơ hội.

Sarasvathy lưu ý rằng chiến lược quan trọng của các doanh nhân là sớm xây dựng quan hệ đối tác chiến lược trong hoạt động kinh doanh của họ.

Để hiểu tầm quan trọng của chiến lược này, chúng ta cần tham khảo lại kịch bản của người quản lý, nơi tất cả các nguồn lực đều tập trung vào việc đạt được một mục tiêu đã xác định rõ. Trong bối cảnh này, tiền đề cơ bản là:

 

Cơ hội kinh doanh thì mỗi người một lĩnh vực, họ tìm thấy tiềm năng ở nó thì lấn sân. Thứ họ phải đánh đổi là công sức tìm hiểu, trau dồi kịn nghiệm từ những lần bắt tay vào làm. Chứ không phải nghe người ta bảo chỗ đấy dễ kiếm tiền là đổ xô vào khi không có 1 chút hiểu biết nào. Forex hoặc kinh doanh cfd là gì cũng vậy. Nó là kênh tiềm năng lớn nếu bạn có kiến thức chuyên nghiệp. Chứ nó không giành cho những người chỉ nghe theo lời của môi giới, nạp tiền vào giao dịch.